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长变常新机会常在

时间：2011年8月29日作者：益阳人才网，益阳招聘网，益阳招聘，益阳人才招聘网www.yiyjob.com

　对于很多的企业来说，改革都是可有可无的，即有时候不改变，企业仿佛也能运转下去。殊不知，等到企业无法运转时在进行改变就为时晚矣。企业要保持对一下信号敏感！

　　（1）企业经营成绩下降，如市场占有率下降，产品质量下降，消耗和浪费严重，企业资金周转不灵。

　　（2）企业生产经营缺乏创新，如企业缺乏新的战略和是硬性措施，缺乏新的产品和技术更新，没有新的管理办法或新的管理办法推行起来非常困难等。

　　（3）组织机构本身病症的显露，如决策迟缓，指挥不灵，信息交流不畅，机构臃肿，职责重失，管理幅度过大，人事纠纷增多，管理效率下降等。

　　（4）员工士气低落，不满情绪增加，如管理人员离职率增加，员工矿工率上升，病事假率增加等。

　　当一个企业出现这些征兆时，管理者就应及时进行诊断，判定企业的机构，制度等是否加以改革的必要。21世纪是变革的时代，也是竞争激烈的时代，你必须站在变化的最前沿。必须具备适应时代潮流主动创造变化的能力。

　　从而有一些管理者总是在做经验的奴隶，经验有好有坏，有经验的人是能成为专家，滥用经验的人只能是奴隶，盲目地固守经验，有时非但无益，还会害了自己，在多样化，个性化要求越来越高的客户的需求驱动下，敢于突破“经验”，才能有生存和成功的希望。

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